Os Novos 4Ps
Plataforma .Propósito .Pessoas .Planeta.
Nossos problemas globais são sistêmicos e complexos e poderão ser resolvidos por meio de colaboração autêntica e ecossistemas de tecnologia. Para uma visão e estratégia mais adequadas ao século XXI, as organizações não podem mais contar somente com o mix de marketing tradicional dos 4Ps de produto, preço, praça e promoção. Para que possam implementar iniciativas transformadoras, as organizações precisam dos Novos 4Ps: Plataformas, Propósito, Pessoas e Planeta.
Sempre acreditamos no potencial das plataformas para o bem da sociedade e do meio ambiente. Por esta razão, em 2015 a Holonomics desenvolveu o framework dos Novos 4Ps – Plataformas, Propósito, Pessoas e Planeta – para explicar como a nova realidade empresarial estava mudando.
Business as usual não é mais uma opção e, portanto, as organizações que desejam se transformar agora estão olhando para os Novos 4Ps como uma estrutura a ser utilizada antes de quaisquer iniciativas de design, estratégia e marketing.
Nossa metodologia comprovada integra os Novos 4Ps ao coração dos negócios, desde o início do processo de planejamento estratégico até a execução e operação, ajudando os líderes a desenvolverem organizações mais ágeis, aprimorarem a experiência de seus funcionários e clientes e entregarem novas propostas de valor.
I. Plataformas
Em um contexto em que mais pessoas estão se conectando à internet, esta década desencadeou uma forma inteiramente nova de startup, caracterizada por seus modelos de negócio disruptivos baseados em novas arquiteturas de plataforma. As plataformas impactaram radicalmente setores inteiros, mudaram os comportamentos de consumo das pessoas e das empresas e criaram formas totalmente novas para as empresas criarem valor. O resultado é que sete das dez empresas mais valiosas do mundo usam modelos de negócios baseados em plataforma que agora valem trilhões de dólares em valor de mercado.
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II. Propósito
O framework Os Novos 4Ps adota uma abordagem radicalmente nova para o design da experiência do cliente, ajudando os líderes a integrarem totalmente seu propósito com suas estratégias e experiência do cliente. Isso é feito de forma autêntica, implementando valores humanos em toda a organização e desenvolvendo relacionamentos de longo prazo e mais significativos com seus clientes, partes interessadas e os ecossistemas humanos e ambientais nos quais operam.
III. Pessoas
Os avanços combinados na tecnologia e nas ciências da vida significam que estamos entrando agora na quarta revolução industrial, na qual nossos mundos físico, digital e biológico estão se fundindo de uma maneira que representa tanto a possibilidade de alcançarmos nosso potencial humano, mas, ao mesmo tempo, pode levar a uma divisão e desigualdade ainda maiores. Precisamos agora de uma nova visão de mundo em que a economia e a ecologia estejam em harmonia e de uma abordagem que represente a melhoria na maneira como trabalhamos e vivemos.
IV. Planeta
Nossos estilos de vida e sistemas econômicos atuais, que oferecem pouca resiliência em face a pandemias globais e outros choques sistêmicos, não estão mais adequados à humanidade nem ao nosso planeta. Por esta razão, nosso ecossistema deep tech está agora explorando o que chamamos de deep challenges, que se referem aos problemas sistêmicos globais em que fatores humanos, tecnológicos, digitais, biológicos e ecológicos estão intrinsecamente relacionados.
Transformando visões em realidade
Para ser capaz de transformar visões em realidade, nosso deep thinking pode ajudar as organizações a entenderem como transformar o mindset do entendimento da tecnologia avançada para uma compreensão do impacto e do poder de soluções sistêmicas deep tech.
Nossa abordagem Holonomics, portanto, ajuda as organizações a implementarem os Novos 4Ps por meio de um novo mindset e ampliação da consciência que considera a ética, a criatividade e o pensamento sistêmico, ao mesmo tempo que contribui para a preparação e o desenvolvimento das pessoas em suas diferentes posições no processo de geração de valor e resultados.
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